Ze względu na szybko zmieniające się otoczenie przedsiębiorstwa przykładają coraz większą uwagę do zarządzania ciągłością działania. Wiele mówi się o zagrożeniu współczesnego świata, jakim jest uzależnienie od technologii, które powoduje, że ciągłość działania staje się podstawowym czynnikiem sukcesu wielu organizacji. Świadome przedsiębiorstwa zabezpieczają się na różne sposoby, żeby nie stracić zaufania klientów, nie stracić przychodów, a także zapobiec utracie ewentualnych korzyści.Autor podjął problematykę właściwego działania przedsiębiorstwa z punktu widzenia jego bezpieczeństwa. W związku z tym ważne jest zarządzanie ciągłością jego działania, co przekłada się bezpośrednio na bezpieczeństwo przedsiębiorstwa.
REFERENCJE(21)
1.
Białecki K., Instrumenty marketingu, Bydgoszcz–Warszawa 2006.
Blim M., Byczkowski M., Zawiła-Niedźwiecki J., Zintegrowane zarządzanie bezpieczeństwem organizacji, [w:] Systemy informatyczne. Bankowość i finanse, red. F. Marecki, J.K. Grabara, J. Nowak, Warszawa 2005.
Szlachcic B., Analiza ryzyka i zarządzania ryzykiem jako element systemu zarządzania kryzysowego w organizacji, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Seria: Administracja i Zarządzanie” 2014, nr 103.
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.